国家卫健委专家组成员邱海波武汉战疫“满月”记

“匡时济世”方见“医之大者”——国家卫健委专家组成员邱海波武汉战疫“满月”记

“我们稍微抓紧点,最多只能一个钟头”——这是邱海波坐下来后对记者说的第一句话。

越是纷繁复杂的局面,越要有权威的声音。在疫情发展的每一个重要阶段节点,在每天从早到晚“连轴转”忙碌之余,邱海波都连续发声——

一类是权威标准平台。江西在通航产业引入省局共建的民航适航审定中心,在VR产业建立了虚拟现实标准检测与评测中心,在物联网产业与中国信通院共建鹰潭泰尔物联网研究中心,为企业创新提供标准检测服务。

决战必胜,不胜不还!邱海波说,汉阳医院一名患者,因低氧在急诊时曾出现心脏骤停,今天去查房时已经拔管,人都能说话聊天了。“每天看到这些向好的新变化,我对明天充满信心。”

重症患者缺床位、缺ICU医生……根据病情演变及患者急剧增加的现状,邱海波和专家组成员又向有关部门紧急建议,除了3家定点医院外,武汉市区大型综合医院也应以收治重症患者为主,同时调度全国重症医学团队驰援武汉。这条建议,很快为亟需救治的重症患者腾出了1000多张床位。全国各地医疗力量驰援湖北的“大局面”也迅速形成,截至目前,全国调动的医疗力量已经远远超过汶川地震。

七、做好轮换休整及家庭帮扶

卫生防疫津贴执行标准和发放办法,按照人力资源社会保障部、财政部《关于调整卫生防疫津贴标准的通知》(人社部发〔2020〕13号)规定执行。卫生防疫津贴执行范围,在疫情防控期间扩大到全体一线医务人员,在疫情结束后恢复至文件规定范围。 

“如果你说有谁的水平和他接近,那也是一种不合理的臆断。”

沧海横流立砥柱,“医之大者”邱海波!

“与时间赛跑、与病魔较量,邱海波就是一名身怀绝技的勇士!”国家卫健委医疗救治专家组一位“专家战友”对他如是评价。武汉市金银潭医院一位年轻医护人员说,“看到邱教授这样的大专家带头上了,大家心里也都不害怕了。”

各市(地)、县(市、区)要坚决贯彻落实好上述政策措施,以高度负责的态度扎实有效做好医务人员的保护关心爱护工作,为坚决打赢疫情防控阻击战提供有力保障。各级应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部要加强督查,确保上述政策措施落实到位。各有关部门要加强协调配合共同抓好政策落实。

“最危难”中谏真言——

尽管人们对它的定性可能有些争论,对其未来却是毫无争议:今年10月以来,公司每天营业收入达1亿元,明年全年有望达到300亿元,不久还将成为第三代苹果蓝牙耳机的主要制造基地。

二、做好工伤认定和待遇保障

按照国家和我省有关文件精神,做好因履行工作职责感染新冠肺炎医务人员的工伤认定,简化理赔流程,精简申报材料,快速高效办理,及时落实相关待遇。

医务人员在疫情防控一线工作经历,视同其在基层或对口帮扶医疗机构服务1年经历;视同完成2020年继续教育学时(分);免于2020年度卫生高级职称专业考试,以后年度参加考试的,合格标准降低5分,援鄂人员合格标准降低10分;有专业实践能力考核要求的,免于考核。参加职称评审对论文不作硬性要求,疫情防控中的临床救治情况、病案病例、诊疗方案、关键核心技术研发成果、流行病学报告、病理报告、药物疫苗研发情况、试剂检测设备产品研发应用情况、工作总结、心理治疗和疏导案例等均可作为成果申报参评。

“我们建议尽快尽早隔离轻症病人”

依据“四张图”,江西“一产一策”打造产业集群,或延链补链强链,或强化区域协同。今年1月至10月,全省电子信息产业完成营业收入3503.6亿元,同比增长20%;航空和中医药产业保持了20%左右的高速增长。

“国家卫健委医疗救治专家组的一项重要职责,就是关于疫情的权威信息发布。”邱海波说,民心定才能人心齐,才能众志成城打胜仗。为此,邱海波一个月中已经多次坐在新闻发布会的发布台上,直面各种疑问,回应热点问题。

匡时济世践初心,“医之大者”邱海波!

“最恐慌”时定人心——

从全省来看,围绕电子信息、航空、生物医药等七大新兴产业,江西分别制定产业链图、技术路线图、应用领域图、区域分布图。江西省工信厅厅长杨贵平介绍:“制定产业地图,一方面有助于全省科学布局产业,另一方面明确了产业发展路径和关键环节,有助于培育产业生态。”

平台的作用有多大?“曾经为一款智慧路灯控制系统,光去北京检测就花了4个月,鹰潭泰尔物联网研究中心成立后,在本地10天就能搞定。”江西百盈高新技术股份有限公司总经理吴凤明说,研发提速后,公司窄带物联网智慧路灯控制系统每月销量超过3万套,同比增长50%。

各市(地)要动员组织社会力量,发动志愿者或专门人员,采取建立台账、分类施策的方式,对奋战在一线的医务人员及其家属进行慰问,帮助解决实际困难,解决后顾之忧。尽量不安排双职工的医务人员同时到一线工作,对家有老人和孩子需要照顾的医务人员要尽量为其创造条件兼顾家庭。

“会走路”的手提箱、“不怕累”的生产线、“爱学习”的工厂车间……得益于创新链的日益壮大,江西工业呈现出从相对简单的单元智能设备、智能生产线向更加复杂的智能车间、智能工厂发展的良好态势。

“我们要万众一心加油干,越是艰险越向前,把短板补得再扎实一些,把基础打得再牢靠一些,坚决打赢脱贫攻坚战,如期实现现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽。”在2020年新年贺词中,习近平主席深情回望过去一年的不凡成就,点赞用汗水浇灌收获、以实干笃定前行的奋斗者,发出决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的动员令。习近平主席亲切的话语、殷切的期待、郑重的嘱托,鼓舞和坚定着全党全军全国各族人民以奋斗创造幸福生活的信心和决心。

出院后新冠肺炎患者有没有传染性?会不会再次感染冠状病毒?邱海波一锤定音:“康复期病人和出院的病人一般没有传染性,目前尚无二次感染病例。”

根据国家和我省有关规定,对在疫情防控一线作出突出贡献的医务人员进行及时表彰奖励,按规定发放一次性奖金等物质奖励;对作出突出贡献的单位进行集体奖励,并可按规定提高优秀(嘉奖)人员比例。对受表彰的人员和考察优秀的援鄂人员,年度考核结果可直接确定为优秀等次并给予嘉奖,不占所在单位优秀(嘉奖)人员比例。

历史长河奔腾不息,有风平浪静,也有波涛汹涌。但我们不惧风雨,也不畏险阻,没有任何力量能够阻挡中国人民和中华民族的前进步伐。

六、加强防护及心理疏导

有人说它是劳动密集型,因为它用工达5万人,为全省规模最大;有人说它是资本密集型,因为它亩均投资1570万元,今年预计产值跃升至180亿元;有人说它是技术密集型,因为它一年研发费用超9亿元;也有人说它是设备密集型,因为它价值1亿5千万元的生产线就有17条……

越是艰险越向前,“医之大者”邱海波!

疫情防控一线医务人员可不受所在单位岗位结构比例限制,提前一年申报参加高一级职称评审或专业技术资格考试,同等条件下优先推荐申报、评审优先通过,重点向援鄂人员倾斜。在疫情防控一线表现突出、获得市(地)级以上表彰或记功以上奖励的医务人员,符合高级职称基本评审条件的,可按规定申报破格晋升高级职称。通过人员可直接岗位聘用、兑现待遇。

十一、加大法律服务力度

黑龙江省人民政府办公厅

“大多数危重患者都能救出来!”

到今年11月底,江西累计应用智能装备18265台(套),实施建设1293个“数字化车间”,培育了186家智能装备企业,创建了12家省级智能制造基地。

疫情防控期间,为有法律服务需求的一线医务人员提供免费法律咨询,对提出法律援助申请,优先受理、优先办理。公证机构开通绿色通道,开辟专门窗口,提供公证法律服务,对援鄂人员申办的委托、声明等民事类公证,实施法律援助免费办理。

承接新兴企业、新兴产业之外,江西还吸引一批业内领先的创新平台、研究机构以“分院分所”“共建合作”等创新形式落户。

加强医务人员心理危机干预和心理疏导。成立省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情心理危机干预专家组,开展医务人员心理健康评估,强化心理援助措施,有针对性地开展干预和心理疏导,减轻医务人员心理压力。省、市级要建立心理援助热线电话,提供心理支持的队伍由各市(地)精神专科医院、具有精神科特长的综合医院等精神医学和心理学专业人员组成,在提供心理服务时要坚持公益、专业原则,并遵守伦理要求。

“现阶段的重点就是降低病死率。”“虽然叫新冠病毒,它也是冠状病毒的一种,已经有了治疗路径。”“要特别关注有基础病的老年人,治疗关口一定要前移。”“除非进ICU红区需要N95、防护服,对绝大多数人来说戴外科口罩就够了。”……每一次发声,邱海波都直面疫情关键,直击社会关切。这既靠专业,更需勇气。

决胜脱贫攻坚,实现全面小康,要保持“越是艰险越向前”的斗争精神。党的十八大以来,党中央把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。党的十九大,党中央把打好精准脱贫攻坚战作为全面建成小康社会的三大攻坚战之一。实现全面建成小康社会目标,还有一些短板,但最大的短板仍是脱贫问题。现在,脱贫攻坚到了攻克最后堡垒的阶段,所面对的多数是贫中之贫、困中之困,需要以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措抓工作。面对仍然艰巨繁重的脱贫攻坚任务,唯有不畏艰险、敢于斗争,才能保障贫困群众真脱贫、稳脱贫,让“全面小康路上一个也不能少”彻底变成现实,兑现我们党的庄严承诺。

“每天都查房,观察重症和危重患者的治疗反应。今天上午看了两个医院病区的60个病人,其中遇到一例气管插管脱出,紧急换了管。” 邱海波言语中“轻描淡写”,但稍有医学常识的人都知道,给新冠肺炎重症患者换呼吸插管,被传染的风险有多大。从踏上武汉的第一天起,他每天辗转金银潭医院、武汉市肺科医院、武汉大学中南医院等重症集中收治医院的病房里,类似的情况遇到远不止一次。

四、优先晋升岗位聘用等级

“签一份新合同,你必须看看情况怎么样,以及我是否配得上。我们极大提高了曼城的水准,而现在的期望值也比以前高多了,我们会看看能否应对这一点,这并不是我的意愿能决定的。”

瓜迪奥拉和曼城的合同到下赛季末到期,他是否会续约目前是未知数。孔帕尼说:“如果我是曼城的决策者,我会尽一切可能,尽可能长久的留住佩普,他绝对是最佳教练。”

十、创造更加安全的执业环境

五、优化编外人员招聘政策

刚到武汉时,邱海波负责巡查定点收治新冠肺炎的3家医院,重症病房一床难求。向孙春兰副总理汇报时,他建议重症医学科、呼吸科专家下沉到重症病房担任医疗组长。这条建议很快落实,大批专家迅速下沉,更多重症患者得到及时有效的治疗。

一类是高端创新平台。着眼攻克关键共性技术、孵化新兴企业,江西着力推进十大国家级重大创新平台、十大产业重点创新平台建设,包括国家中医药研究院江西分院、中科院稀土研究院、北航江西研究院等在内的高端平台正加速落地。截至目前,全省共创建制造业创新中心、产业技术研究院、重点(工程)实验室、工程(技术)研究中心等各类省级创新平台1009个,其中国家级创新平台58个。

今年11月在巴塞罗那全球智慧城市大会上,主攻物联网产业的鹰潭市荣获全球智慧城市数字化转型奖和全球智慧城市中国区产业数字化转型奖,成为“数字孪生城市”。

九、加大表彰奖励工作力度

精准建立工作台账,健全一对一联系机制,实行“代理家长”制度,分阶段突出关爱重点,持续落实“五个一”关爱措施,即以教育行政部门或学校名义给孩子写一封信、开展一次心理辅导、班主任每天给孩子打一个电话、每周开展一次网络家访、召开一次主题网络班(队)会等,准确掌握一线医护人员子女学习、生活、心理等情况,引导调整心理状态,做好假期生活规划,开展线上学习辅导,加强学业困难帮扶,完善一线医务人员子女教育关爱长效机制。

瓜迪奥拉本人表示,续约的事情需要时间去考虑。“我们在这里四个赛季了,还会有第五个,因为下赛季我也会尽力留在这里。”

本通知一线医务人员是指疫情防控期间按照政府统一部署、卫生健康部门调派或医疗卫生机构要求,直接参与新冠肺炎防疫和救治一线工作,且与确诊或疑似病例直接接触的接诊、筛查、检查、检测、转运、治疗、护理、流行病学调查、医学观察,以及直接进行病例标本采集、病原检测、病理检查、病理解剖的医疗卫生专业技术人员。一线医务人员以实际参加现场调查处置、患者救治等工作情况为准,不受编制、身份等限制。职称晋升和岗位聘用政策同时适用于参加新型检测试剂、抗体药物、疫苗、诊疗方案、病毒病原学和流行病学研究等疫情防控科研攻关,药学专业中从事药物(疫苗)研发、认证、风险评估监测,诊断试剂(核酸检测试剂盒)及其检测设备产品研发、使用、监督等一线专业技术人员。

不仅有大场合发声的担当,更有“一对一”解惑的耐心。很多重症转为普通型之后,患者出于恐惧心理不愿搬出ICU,占用了宝贵的抢救资源。怎么办?“没事了,你很快就能出院!”这时,邱海波说一句话就管用。

身为我国第一位重症医学博士,邱海波教授带领的中大医院重症医学科已成为华东地区规模最大的综合性ICU,是江苏省乃至全国的重症患者救治中心。所谓重症医学,就是“鬼门关”前最后的“救命场”。在新冠肺炎疫情肆虐的湖北,尤其是重症、危重症患者集中的武汉,再一次成为邱海波的“主战场”。

以大规模应用抢抓发展先机

以创新链崛起支撑产业链壮大

十二、做好烈士评定褒扬工作

从2016年宣布率先打造城市级VR产业基地,到2017年发布虚拟现实产业联盟团体标准;从世界VR产业大会永久落户南昌,到上百家VR企业聚集,高通、HTC、华为等国内外知名企业纷纷落户,初步形成产学研用一体化产业链……近年来,南昌VR产业“异军突起”引发业内关注。

“最前线”上冲在先 ——

在疫情防控一线表现突出、考核优秀的医务人员,可不受所在单位岗位结构比例限制,在职称对应岗位层级内晋升一个岗位聘用等级(不含二级岗位);受聘正高级岗位的,援鄂经历可作为优先推荐聘任二级岗位的重要依据。

在东南大学附属中大医院副院长、江苏援黄石医疗支援队医疗救治组(专家)组长黄英姿眼中,导师邱海波是一位“有着高度责任感和使命感” 的学者,危难时刻敢于担当,敢谏真言。

严格落实各项安全防范措施,严厉打击涉医违法犯罪,对暴力伤害医务人员的案件,不姑息、不迁就,迅速出警、迅速查处,始终保持对涉医违法犯罪的严打高压态势,坚决维护医护人员合法权益,要坚决果断依法处置在医疗机构焚烧纸钱、摆设灵堂、摆放花圈、聚众滋事、堵塞大门等医闹行为。要切实维护正常医疗秩序,开展安全隐患排查,认真落实安全主体责任,认真落实人防、物防、技防各项安全防范措施,全力做好安全保卫工作,加大力量投入,在重点医院设立警务室,增派治安保卫人员,加强重点部位巡逻,维护医疗秩序,对于伤害医务人员的,坚决依法严肃查处。 

要根据疫情防控实际,统筹安排一线医务人员轮休调休补休,对长时间高负荷工作人员要安排强制休息,确保一线人员及时得到必要休整。疫情结束后,组织一线医务人员进行一次免费健康体检,按现行渠道分级承担;根据一线医务人员承担的任务量、风险程度以及工作完成情况等因素,统筹考虑适当增加休息和带薪休假时间。

按照《烈士褒扬条例》和《退役军人事务部、中央军委政治工作部关于妥善做好新冠肺炎疫情防控牺牲人员烈士褒扬工作的通知》(退役军人部发〔2020〕6号)相关规定,坚持专人负责、提前介入、全程指导、精简材料、特事特办,及时做好在防治新冠肺炎工作中以身殉职的医务人员的烈士评定和褒扬工作,认真落实好抚恤优待政策,由当地政府先行垫支烈士褒扬金,保障医务人员的合法权益。根据当地疫情防控实际,采取适当形式开展慰问、悬挂光荣牌等活动,妥善帮助烈士遗属解决实际困难。深入挖掘整理烈士在疫情防控工作中的突出事迹,加大宣传力度,大力弘扬不怕牺牲、勇于奉献的烈士精神。

鹰潭市委书记郭安说,鹰潭正在形成数字应用与城市转型相得益彰的良好局面,如今全市智能水表、智慧路灯等产品安装率已超90%,物联网终端连接数110多万个,率先步入“物超人”城市行列。

疫情防控一线的编制外医务人员,三年内参加各级医疗卫生机构事业单位公开招聘时,年龄放宽到45周岁,在现单位工作满3年且考核合格,经所在单位推荐、卫生健康行政部门认定,报考乡(镇)、县(市、区)和市(地)以上单位笔试成绩分别加15分、10分、5分,同等条件下优先聘用。

武汉战疫“满月”这天,邱海波得知一个无比欣慰的消息:华中科技大学同济医学院附属同济医院一名患者,历经“重症—危重”阶段,现已转出了ICU。与此同时,越来越多重症患者化危为安。这不仅意味着一个个鲜活的生命得到延续,更意味着“重转普”患者比例越来越高。

把论文写在ICU病床前,写在战“疫”最前线——这正是邱海波的学术精进之源。从2003年非典疫情到2005年四川省猪链球菌病疫情,从2008年汶川地震救治危重伤者到2009年甲型H1N1流感疫情,从2010年玉树地震、2011年温州动车事故、2013年H7N9禽流感疫情到2015年“812”天津特大火灾爆炸事故……再到突如其来的新冠肺炎防控阻击战,每一场重大突发公共卫生事件发生,身为党员的他,都是第一时间踏进“主战场”,冲到“最前线”,多次担任国家医疗队救治专家组组长,为抢救重症患者作出了重要贡献。

对疫情防控期间承担防控任务重、风险程度高的医疗卫生机构,根据实际参与疫情防控工作的一线医务人员人数,按照人均每天300元标准核增不纳入基数的一次性绩效工资总量,重点向勇于担当、表现优秀的一线人员倾斜。将援鄂医疗队一线医务人员薪酬水平提高2倍,核增绩效工资所需经费按现行渠道解决。

要切实做好医院内部防控,加强全员培训,优化服务流程,全面落实防止院内感染的各项措施,避免交叉感染。加强医务人员个人防护,尽一切可能配齐防护物资和防护设备,防护用品调配要向临床一线倾斜。落实健康监测制度,发现医务人员感染及时隔离,尽最大可能减少医务人员之间、医务人员与病人之间交叉感染。

“事实证明,大多数危重患者都能救出来!”2月20日,邱海波的这一判断,令人精神一振。

为什么是南昌?江西中飚虚拟现实科技有限公司技术总监王滔说,作为VR内容开发企业,产品应用是硬道理,用得越多升级越快。抓住企业对市场应用的现实需求,南昌市近年来拿出数千万元,从70多个应用项目中筛选出11个具备复制推广潜力的项目,涵盖教育、医疗、工业制造、游戏等多领域,创建了广泛的应用“试验田”。

新冠肺炎疫情是一场“总体战”,对广大医护人员而言,面对的“敌人”不仅是陌生的病毒,还有比病毒传播更快的社会大众的普遍恐慌心理。物资抢购、过度防护屡见不鲜,疫情发布也常遭质疑。

历史的发展,总有一些关键的时间节点。习近平主席强调,“2020年是具有里程碑意义的一年。我们将全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标。”这既是决胜期,也是攻坚期。以必胜的信心、昂扬的斗志、扎实的工作,确保全面建成小康社会圆满收官,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程,向第二个百年奋斗目标进军,这是历史赋予我们的光荣使命和时代重任。

截至2月18日24时,武汉全市已投入使用12座方舱医院,收治病人8563人。将会展中心、体育场馆等改造为“方舱医院”,集中收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者。这一落实党中央“应收尽收”要求的重要举措,是国家专家组较早提出的建议之一。

八、关爱一线医务人员子女

专家认为,江西省近年来物联网、VR、航空、新材料等新兴产业亮点频出,动能转换持续加速,关键在于在吸引沿海地区产业转移的传统路径之外,找到一条利用内陆比较优势培育高新技术产业的新路径:着眼于为战略性新兴企业提供广阔应用空间,让企业形成生产链;着眼于引进建设各类高端平台,让企业拥有可依托的创新链;着眼未来引进有市场空间的产业,让企业拥有成长的生态链。

重症收治医院是“前线中的前线”。站上了“最前线”,邱海波还要冲在“最前面”。俯卧位通气技术治疗对多数危重症病人有效,操作时要将插管患者翻身。这样的“力气活”,邱海波跟专家组亲自上阵,一起动手。“ICU里几乎所有的重症病人都是‘盯’出来的,呼吸机和各种器械、用药剂量一点一点调,不然人就没了。” 邱海波说。

时间就是生命!对邱海波这样的“国字头”重症医学专家而言,与时间赛跑,与病魔较量,每一分每一秒都关系着更多生命的安危,关系着疫情防控的大局。也因此,原先约定的采访地点是50公里外的武汉市汉阳区,又被临时改成了江夏区。原因很简单,当时他恰巧在附近的重症医院巡查。

武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。

如何让这类未来企业走得更远?吉安市提出以“点(电子元器件)、线(高端数据传输线)、面(覆铜板、触摸屏)、体(智能终端)、网(工业互联网)”全产业链打造电子信息产业生态圈。

决胜脱贫攻坚,实现全面小康,要保持“万众一心加油干”的实干品格。2019年,全国将有340个左右贫困县摘帽、1000多万人实现脱贫。这些年来,脱贫攻坚力度之大、规模之广、影响之深前所未有,取得了决定性进展,谱写了人类反贫困史上新篇章。这样的成就,是全国各族人民撸起袖子干出来的,是新时代奋斗者挥洒汗水拼出来的。2020年,千百年来困扰中华民族的绝对贫困问题将历史性地划上句号。冲锋号已经吹响,最要紧的是防止松懈、防止滑坡,务必一鼓作气、顽强作战,不获全胜决不收兵。面向未来,面对挑战,我们要锚定任务、奋勇前进,竭尽全力做好工作,不负韶华、不辱使命。

“不必看着武汉的数字就恐慌,因为武汉是疫情原发地,在暴发流行阶段流行强度高,到了第二代、第三代毒力就会下降,这是流行病学规律。事实上,外地重症病人的比例是很低的。即使在武汉,危重比例在减少,抢救成功率也远高于甲流和禽流感。”谈起当前武汉战况,邱海波既谨慎又乐观,既高度重视又坚信必胜。他透露两则好消息:一是从整体讲,目前床位基本满足病人需要,基本应收尽收;二是数据统计显示,专家最为关注的新感染病人重症和危重症比例少了。

“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”。打赢脱贫攻坚战是一项光荣而艰巨的历史任务,夺取全面建成小康社会伟大胜利还要继续付出艰苦努力。但惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。让我们按习近平主席要求的那样,万众一心加油干,越是艰险越向前,为全面建成小康社会而不懈奋斗,走好实现中华民族伟大复兴的关键一步。

被认定为烈士及获得表彰的医务人员子女,在入学升学方面按规定享受相关待遇。获得表彰及被认定为烈士的医务人员子女,可就近就便入读公办幼儿园或普惠性民办幼儿园。被认定为烈士的医务人员子女,享受就近就便入读公办义务教育阶段学校和当地中考照顾政策;参加普通高考、成人高考的,在文化课统考成绩总分的基础上加20分。被认定为烈士及获得表彰的医务人员子女报考高等学校,提供备考、应考、志愿填报等环节专项服务。

VR产业的发展是江西立足产业发展规律,从应用示范切入新经济发展的一个缩影。看准通航行业正处于市场快速发育期,江西为企业提供应用示范空间。如江西高标准建设瑶湖机场,为国产大飞机提供试飞场地;开通南昌至赣州每周3天的通勤航线,为瑞士皮拉图斯客机提供执飞市场。目前,以航空制造为核心、航空运营为主干、航空服务为支撑的江西现代航空产业体系正在形成。

人民日报 本报评论员

前三季度,江西省生产总值同比增长8.6%,继续稳居全国“第一方阵”。比增速更亮眼的是结构升级:全省高新技术产业、战略性新兴产业增加值分别增长13.2%、12.6%,互联网和相关服务业增长44.1%。

危重症病例有多少?新冠肺炎到底怎么治?邱海波实话实说:“目前危重症病例占到确诊病例的10%多一点,从救治成功率来看,远高于甲流、禽流感。对重症病人的治疗,包括氧疗、免疫调节、营养补给等,目前已经有了规范的治疗路径……”

“武汉会战”千头万绪,致胜关键点在哪里?邱海波一针见血:“重症和危重症的治疗是当前临床救治最关注的问题,如何降低病死率,如何降低轻症患者向重症和危重症发展是医疗的关键和重点。”

一线医务人员(含援鄂医疗队、四个省级重症救治中心和承担重症救治任务相关的市(地)医疗机构)领取临时性工作补助的天数,按其直接接触确诊或疑似病例、标本(含尸体解剖)的天数计算。对援鄂医疗队、四个省级重症救治中心和承担重症救治任务相关的市(地)医疗机构在重症危重症患者病区工作的一线医务人员,按实际工作天数的1.5倍计算应发工作天数,特殊补助按实际工作天数计算,对在集中隔离观察点工作的一线医务人员,按发现确诊病例的当日计算工作天数。

在吉安国家高新技术开发区,一家生产高端无线蓝牙耳机的企业吉安立讯射频科技股份有限公司被人称为“四不像”:

疫情防控全国“一盘棋”,权威专家就是大棋盘上最举足轻重的“棋子”。派出“国字号”专家组,就是要向国家提供最专业的研判建议和应对良策。在武汉期间,邱海波和专家组成员多次当面向孙春兰副总理汇报工作。一些建议当场拍板,迅速实施,成为打赢武汉战疫的关键之举。

“医生医生,就应该是临床医生”

“现在我们可以和家人一起过圣诞,有一个小小的休整,我们有时间去考虑未来。”

为有未来的产业培育生态链

三、实施职称晋升倾斜政策

武汉战疫打到“最吃劲”的关键节点。越是危急越担当,越是艰险越向前,能真正做到“匡时济世”方是“医之大者”——邱海波,就是其中的突出代表。

上述职称晋升和岗位聘用政策只可就近享受一次,不得重复享受。

专家下沉、全国驰援、方舱医院——大局渐定之时,回过头再看,这3条极具战略意义的建议,为决战决胜打下坚实基础。

疫情防控一线医务人员已取得职称尚未聘任到相应岗位的,可不受所在单位岗位结构比例限制,直接聘用到相应岗位,超出结构比例的岗位逐步消化。

邱海波,全国著名重症医学专家、东南大学附属中大医院副院长。1月20日他临危受命,奔赴湖北武汉,作为国家卫健委医疗救治专家组重要成员参与抗疫战斗,担负武汉新型冠状病毒肺炎重症患者的救治、指导等多项工作。至今,他已在武汉整整战斗了一个月。

“医生医生,就应该是临床医生。你不到床边不看到病人,永远不知道疾病的特点,不可能网上搜搜就能看好病!”邱海波说。一个实战例证是,常规病人低氧时会嘴唇发紫,而现在新冠肺炎会导致心肌损害,病人的嘴唇没有那么紫,但实际氧饱和度只有30%—80%,呼吸随时会停。这种临床新发现的“无症状”现象,现已被新命名为“沉默型低氧血病”。

远程看病例分析数据也可以搞研究,为什么要冒着生命危险“上前线”?

2月初,武汉新冠肺炎新增患者快速增加。在社区走访中,专家组早早关注到了居家隔离的风险。“在汉口医院发热门诊,每天400—500名发烧患者。这些患者散落在家庭中非常危险。”专家组立即建议,改造武汉的宾馆、体育馆,作为收治轻症患者的场所。“要床等人,不能人等床!” 邱海波说,这就是建设方舱医院的最初构想。

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